投資398億元！新疆準東兩大80萬噸煤制烯烴項目推進

7月18日，新疆準東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)召開160萬噸煤制烯烴重點項目第7次調(diào)度會，旨在緊扣節(jié)點進度，對烯烴項目建設(shè)進行再部署、再動員，全力推動項目建設(shè)提速增效。

會議明確指出，現(xiàn)場實際施工進度與前期規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點目標之間，仍存在不容忽視的顯著差距，工程整體推進面臨嚴峻考驗，亟須各方全力以赴、多措并舉、奮力追趕。

會議強調(diào)，一是認清形勢任務，全力攻堅。項目已進入關(guān)鍵攻堅期，時間緊迫、任務艱巨。兩家參建單位必須增強責任感與緊迫感，統(tǒng)一思想行動，圍繞“能快則快、又快又好”要求，科學優(yōu)化施工組織，大力推行交叉作業(yè)、平行作業(yè)等高效模式，深挖時空潛力，確保人力物力高效運轉(zhuǎn)，盡快形成更多實物工程量，直觀展現(xiàn)建設(shè)“加速度”。

二是強化統(tǒng)籌，凝聚合力。項目負責人要強化全鏈條統(tǒng)籌管理，對設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理、財務保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細劃分、責任到人。要求設(shè)計單位派駐人員現(xiàn)場辦公，加強與參建企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，確保設(shè)計方案精準落地。壓實各方主體責任，形成目標同向、分工協(xié)作、高效聯(lián)動的強大合力。各包聯(lián)干部要下沉一線、靠前服務，踐行“一線工作法”，聚焦堵點難點，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決會議交辦問題，并于下次調(diào)度會反饋落實情況。

三是緊盯目標，應統(tǒng)盡統(tǒng)。緊盯年度目標任務，以“應入盡入、顆粒歸倉”為目標，全力保障三、四季度固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)高質(zhì)量入統(tǒng)。統(tǒng)計部門要強化主動服務意識，下沉一線對接項目單位和企業(yè)，深入了解資料填報、材料準備等環(huán)節(jié)的技術(shù)難題與操作瓶頸，提供精準指導與專業(yè)支持，協(xié)助完善申報材料，暢通入統(tǒng)渠道，確保符合條件的投資項目依法依規(guī)、及時高效納入統(tǒng)計范圍。

四是嚴守底線，筑牢安全。要加大安全生產(chǎn)排查力度，全面防范化解各類風險隱患。尤其要密切關(guān)注大風、強降雨、高溫等極端天氣，做到立即響應，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

在調(diào)度會上，與會領(lǐng)導同各參建單位負責人一道，深入剖析了項目建設(shè)過程中存在的難點、堵點問題，共商解決方案，并對下一階段工作進行再動員、再部署。準東開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王冬生主持調(diào)度會。

160萬噸煤制烯烴項目由新疆山能化工有限公司和新疆東明塑膠有限公司共同承擔，各80萬噸/年。項目體量大、建設(shè)周期長，對于自治區(qū)和昌吉州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。此前，準東開發(fā)區(qū)已多次召開調(diào)度會，強調(diào)要政企同心，壓實責任鏈條，破解要素瓶頸，推動項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。

新疆山能化工有限公司準東五彩灣 80萬噸/年煤制烯烴項目以五彩灣四號露天礦煤為原料，經(jīng)粉煤加壓氣化、變換及熱回收、低溫甲醇洗、甲醇合成生產(chǎn) MTO級甲醇(中間產(chǎn)品)，MTO 級甲醇進入MTO 裝置，并經(jīng)分離得到聚合級乙烯和聚合級丙烯等單體，乙烯聚合生產(chǎn)聚乙烯產(chǎn)品，丙烯聚合生產(chǎn)聚丙烯產(chǎn)品。

信息來源：煤化工365