6月2日，撫順石化公司烯烴廠乙烯車間安全員明旭陽拉住記者，高興地連著說了主題教育推進中的3個“真”——安全活動真入心，安全技能真提升，調查研究真見效。撫順石化鎖定改革發展重點難點和安全生產突出問題，組織開展“進百個班組、訪千名員工”活動，扎實深入的調查研究效果初顯。截至目前，撫順石化累計開展專題調研48人次，提出工作舉措21項，促進企業各項工作上臺階。

　　“進百個班組、訪千名員工”活動是撫順石化推動主題教育落地落實、走深走實的重要抓手。活動中，公司領導班子成員、機關處室領導下基層、奔現場，摸情況、找問題，出思路、找對策，在傾力打造調研方式明晰化、調研課題明確化、調研時間清單化、亮點問題臺賬化、工作措施具體化、解決問題閉環化的“六化”特色機制過程中，切實發揮調查研究密切聯系群眾、了解基層情況、做出正確決策、解決實際問題、促進企業高質量發展的作用。

　　對煉化企業來說，安全高于一切。每周二是撫順石化雷打不動的全員安全活動時間。分享事故案例、排查事故隱患、提升安全技能是安全活動的主要內容。安全活動的成效已成為裝置實現安穩長滿優運行的重要保障。為此，撫順石化領導班子成員率先鎖定“如何提升安全活動質量”課題，分赴生產一線開展調查研究。

　　領導班子成員走進一線班組，和基層員工一起參加安全活動，了解“號脈”安全活動的真實質量及其作用發揮情況，認真聽取一線員工的真實想法和建議。安全活動話題激烈討論后，大家紛紛表示，一定用好安全活動的寶貴時間，把近期同行業各類事故和檢查發現的問題作為學習的重要內容，采取多種形式促進安全知識入腦入心，達到增強安全意識和提升安全能力的效果。一定要爭做遵章守紀的模范，爭當崗位標兵，為裝置實現長周期安全優化生產貢獻自己的力量。

　　調研過程中，撫順石化領導班子成員還為一線員工送去《班組精細化安全管理》《班組長安全管理妙招100例》等安全、管理相關書籍，勉勵員工加強學習、提高認識，進一步提升安全管理水平，在企業高質量發展中站排頭、樹標桿。